2007年8月28日步步高电子有限公司董事长兼总经理段永平先生与公司所有员工座谈
2007-05-08 16:33:00来源:尚游在线
段永平简介
  1989年,刚刚从人大研究生毕业的他来到中山市日华电子厂,三年时间将亏损小厂打造成为产值10亿元的知名企业,并塑造了“小霸王”这个知名品牌。95年自立门户成立了步步高,同样将步步高打造成知名品牌。打造两个知名品牌,这是其他企业家难以企及的事情,但他做到了。他使用成龙、施瓦辛格作为代言人,让其他企业大开眼界。而正是这种独到的眼力和魄力,成就了他——步步高电子有限公司董事长兼总经理段永平。
  2007年8月28日,对于尚游网络所有的员工来说是一个难忘的日子,步步高公司董事长兼总经理段永平先生召集公司所有员工就企业文化、企业发展等方面的问题进行面对面的交流。阿段表示虽然尚游网络起步较晚,是一个年轻的公司,但我们对网络游戏行业的前景充满信心,以消费者需求为导向,做正确的事情;同时阿段要求大家齐心协力,持续改进游戏产品,满足消费者需求,正确的做事情。


以下为阿段与员工交流的部分摘要:

   ——对于一个新成立的企业来说,什么方面是最重要的?
   阿段:对于公司来说,每一个环节都很重要,最重要的就是最弱的地方。举个例子“曾经小霸王公司的保安部门问题很多,那保安问题就成为公司当时最重要的事情。”(木桶理论,最短的板就是最重要的板)
 
   ——我们作为一个互联网行业的公司应该如何创新?
   阿段:创新不是目的,持续满足消费者需求才是最重要的。尚游网络现在刚起步,首先要学习成功者的经验,寻找消费者需求的差异点,持续满足目标消费者需求,这样才能后来居上。
 
   ——步步高公司的企业文化里有一条是本分,那在我们这样的游戏公司里应该怎么理解?
   阿段:本分对于我们来说,就是用平常心想自己在做什么?现在做的事是否破坏原则?当公司领导层在做决策时,要尽可能掌握完善的信息,并做自己能做的事。
 
   ——作为一个年轻的企业,我们应该如何看待人才的德与才?
   阿段:德,即合适性,人才是否符合公司的企业文化。企业在招聘时要严格把好关,对于不符合公司企业文化的,将被淘汰;才,即合格性,人才的技能是否能胜任工作。人才在工作过程中不断学习至关重要,要不断完善自我,提高自身能力。
 
   ——在网络游戏行业中,什么是消费者导向!我们如何才能做出好游戏?
   阿段:首先我们要确定自己的消费者是谁,找到后满足消费者的需求,并真心实意的为消费者服务!而作为一家年轻的企业,我们要多学习其他游戏的优点,提供个性化差异,做消费者喜欢的游戏。
 
   ——对于我们来讲,消费者导向是主动还是被动?
   阿段:消费者导向贯穿于整个游戏产品过程中,在产品出来前是主动,即我们要了解消费者需求;产品出来后既是主动,也是被动,即我们要不断改善产品,但不管结果是好是坏,重点是要满足消费者需求。
 
   ——工作过程中同事合作发生冲突时,我们该如何处理?
   阿段:工作中如发生争执,一定要牢记对事不对人,相互理解,相互尊重,明确共同目标,将消费者需求放在首位。